تقييم المخاطر
تحديد مخاطر الأمن السيبراني وتقييمها وترتيبها حسب الأولوية بلغة يفهمها قطاع الأعمال.
احتياج العميل
لا يمكنك إدارة ما لم تسمّه.
لا يمكنك إدارة ما لم تسمّه. يحدد تقييم المخاطر التهديدات ونقاط الضعف التي قد تضر بأهدافكم، ويرتبها لتكون القرارات واضحة.
الركيزةالتدقيق
الفئةالمخاطر والضمان
النطاق
ما الذي تغطيه المهمة
- تحديد الأصول والعمليات والبيانات
- تحليل التهديدات ونقاط الضعف
- تقييم الاحتمالية والأثر وفق منهجية معتمدة
- سجل المخاطر مع تحديد المسؤولين
- خيارات المعالجة والمخاطر المتبقية
- التقارير المرفوعة للقيادة
منهجية التنفيذ
نفهم. نحدد الأولويات. نمكّن.
كيف ننفذ تقييم المخاطر، خطوة بخطوة.
- 01
فهم السياق
نتفق مع القيادة على النطاق والمنهجية وشهية المخاطر.
- 02
التحديد والتقييم
تحديد المخاطر من خلال ورش العمل والأدلة، ثم تقييمها بشكل متسق.
- 03
ترتيب أولويات المعالجة
مقارنة الخيارات من حيث التكلفة والجهد والحد من المخاطر.
- 04
تمكين التقدم المستدام
سجل مخاطر حي وعملية يمكن لفرقكم مواصلة تحديثها.
المخرجات
ما يستلمه فريقك
01تقرير تقييم المخاطر
02سجل المخاطر مع التقييمات والمسؤولين
03خطة المعالجة
04خريطة حرارية وملخص تنفيذي
05إرشادات منهجية المخاطر للاستخدام المستمر
القيمة للأعمال
لماذا يهم ذلك الأعمال
01
قرارات مبنية على المخاطر المرتبة لا على الرأي
02
ملكية واضحة لكل خطر
03
أساس للاستثمار في الأمن
خدمات ذات صلة