تحليل مخاطر مدعوم بالذكاء الاصطناعي، بقيادة الأشخاص
يساعد ذكاء مخاطر الذكاء الاصطناعي فريقك على تحليل معلومات الانكشاف وتحديد أولويات المخاطر بسرعة أكبر. ويراجع أشخاصك المخرجات ويتخذون كل قرار.

تنمو معلومات المخاطر أسرع مما تستطيع الفرق قراءته.
تصل نتائج الانكشاف ومعلومات التهديدات وإشارات المخاطر الرقمية من اتجاهات عديدة. قراءتها وربطها وترتيبها يدويًا يستغرق وقتًا لا تملكه معظم الفرق، فتنتظر البنود المهمة بينما تُعالَج البنود الثانوية أولًا.
السرعة وحدها ليست الحل. فقرارات المخاطر تؤثر على الميزانيات والعملاء والعمليات، لذا تحتاج الفرق إلى تحليل يمكنها فحصه والاعتراض عليه، وليس حكمًا عليها قبوله على الثقة.
نظرة سريعة على القدرات
- تحليل مدعوم بالذكاء الاصطناعييساعد في معالجة وتلخيص كميات كبيرة من معلومات الانكشاف والمخاطر ليبدأ المحللون بصورة أوضح.
- دعم تحديد الأولوياتيقترح ترتيبًا للاهتمام عبر البنود، مع الأسباب وراءه، ليؤكده المحلل أو يغيّره.
- شروحات بلغة واضحةيصف سبب أهمية بند ما بعبارات يستطيع المحلل أو المدير قراءتها والتحقق منها والتساؤل بشأنها.
- الربط بين المصادريساعد في ربط النتائج من عروض التهديدات وسطح الهجوم والمخاطر الرقمية بحيث تُرى البنود ذات الصلة معًا.
- ضوابط المراجعيُبقي شخصًا ضمن الحلقة: يمكن قبول التوصيات أو تعديلها أو رفضها، ويُسجَّل الناتج.
- مسودات الإحاطاتيعدّ مسودات ملخصات للقيادة يحررها شخص ويعتمدها قبل مشاركتها.
من المدخل الأول إلى القرار المراجَع
يساعد الذكاء الاصطناعي في خطوة التحليل. ويتولى الأشخاص تحديد النطاق والمراجعة وكل قرار يلي ذلك.
- 01
حدد النطاق وضع القواعد
يقرر فريقك ما يدخل في النطاق وكيف تُقيَّم المخاطر. توجّه هذه الاختيارات التحليل وتبقى تحت سيطرة بشرية.
- 02
حلّل
يلخص التحليل المدعوم بالذكاء الاصطناعي المعلومات ويجمع البنود ذات الصلة ويقترح ترتيب الأولويات مع منطقه. ولا يُتصرف بناءً على شيء في هذه المرحلة.
- 03
المراجعة
يتحقق المحلل من المقترحات بحسب ما يعرفه. يقبل كل واحد منها أو يغيّره أو يرفضه، ويمكنه طلب مزيد من التفاصيل.
- 04
قرّر
يقرر شخص مسمّى يملك الصلاحية المناسبة ما يجب فعله. وتُسجَّل القرارات ومبرراتها.
- 05
التحسين
تساعد ملاحظات المراجعين فريقك على تحسين النطاق والقواعد للدورة التالية. وتُظهر التقارير ما اقتُرح وما تقرر.
أين تطبقه الفرق
الفرز على نطاق واسع
يستخدم محلل أمام قائمة طويلة التجميعات والترتيب المقترحين ليبدأ بأكثر البنود صلة. وهو يراجع مع ذلك قبل تصعيد أي شيء.
شرح المخاطر لغير المتخصصين
يستخدم مديرو المخاطر الشروحات بلغة واضحة كنقطة انطلاق لملاحظات الإحاطة الخاصة بهم. ويتحققون من الصياغة ويحررونها قبل مشاركتها.
ربط النتائج ذات الصلة
يرى فريق أن أصلًا مكشوفًا وتهديدًا ذا صلة ومشكلة في العلامة التجارية تشير إلى المشكلة نفسها. فيحققون فيها كحالة واحدة.
إعداد تحديثات للقيادة
ينشئ المحللون مسودة ملخص لصورة المخاطر في الفترة، ثم يصححونها ويعتمدونها. ويتلقى القادة مستندًا يقف خلفه شخص.
فحوصات الرأي الثاني
يقارن مراجعون ذوو خبرة الترتيب المقترح بحكمهم الخاص. وتدفع الفروقات إلى نظرة أدق.
ما الذي يساعد فريقك على فعله
نقطة انطلاق أسرع
يبدأ المحللون بملخصات وترتيب مقترح بدلًا من صفحة فارغة.
منطق يمكنك فحصه
تتيح الشروحات التساؤل بشأن التوصية وتصحيحها.
مساءلة واضحة
يقرر أشخاص مسمّون، وتُسجَّل قراراتهم.
مراجعة متسقة
تساعد العملية المشتركة الفرق على تطبيق المعايير نفسها عبر المحللين.
مبني على رؤية الانكشاف
يعتمد التحليل على صورة الانكشاف نفسها التي يراجعها فريقك بالفعل.
أسئلة تُطرح علينا كثيرًا
هل يتخذ الذكاء الاصطناعي القرارات؟
لا. يقترح التحليل المدعوم بالذكاء الاصطناعي ويشرح. ويراجع الأشخاص المخرجات ويتخذون كل قرار، بما في ذلك ما يُصعَّد أو يُصلَح أو يُقبَل.
ما مدى دقة التوصيات؟
لا نذكر رقمًا للدقة. قد تكون مخرجات الذكاء الاصطناعي خاطئة أو ناقصة، ولهذا تُراجَع كل توصية ويمكن تغييرها أو رفضها.
هل يمكنه التنبؤ بالهجمات المستقبلية؟
لا. إنه يساعد في تنظيم المعلومات الحالية وتحديد أولوياتها. ولا يتنبأ بأحداث محددة.
ما البيانات التي يستخدمها؟
يعمل على معلومات المخاطر والانكشاف ضمن النطاق الذي تتفق عليه معنا. وتُؤكَّد تفاصيل المصادر ومعالجة البيانات أثناء تحديد النطاق وفي شروط العقد.
هل يمكننا إيقاف مساعدة الذكاء الاصطناعي أو تقييدها؟
يُحدَّد النطاق والقواعد مع فريقك، وتظل خطوة المراجعة جزءًا من العملية دائمًا. وتُناقش خيارات الإعداد المحددة أثناء تحديد النطاق.
كيف يرتبط بإدارة المخاطر المدعومة بالذكاء الاصطناعي؟
يركز ذكاء مخاطر الذكاء الاصطناعي على تحليل معلومات الانكشاف الخارجي والتهديدات. وتغطي إدارة المخاطر المدعومة بالذكاء الاصطناعي عملية مخاطر المؤسسة الأوسع، من السجل إلى إعداد التقارير. ويمكن استخدامهما معًا.

