تقييم الأثر على الخصوصية
تقييم منظم لمخاطر الخصوصية للأنظمة والموردين وأنشطة المعالجة الجديدة قبل تشغيلها.
احتياج العميل
غالباً ما تغيّر المنتجات الجديدة والتحليلات واستخدام الذكاء الاصطناعي وأدوات الموردين طريقة استخدام البيانات الشخصية.
غالباً ما تغيّر المنتجات الجديدة والتحليلات واستخدام الذكاء الاصطناعي وأدوات الموردين طريقة استخدام البيانات الشخصية. ويكشف تقييم الأثر على الخصوصية المخاطر بينما تظل كلفة التغيير منخفضة، ويوثّق المبررات للجهات التنظيمية والعملاء ومجلس إدارتكم.
الركيزةالاستشارات
الفئةخصوصية البيانات
النطاق
ما الذي تغطيه المهمة
- الفرز لتحديد المشاريع التي تحتاج إلى تقييم كامل
- وصف المعالجة: الغرض والبيانات والأشخاص المتأثرون والتدفقات والاحتفاظ
- مراجعة الضرورة والتناسب
- تحديد مخاطر الخصوصية على الأفراد وتصنيفها
- الضوابط والضمانات للحد من كل خطر
- مراجعة أثر النقل عندما تغادر البيانات نطاقها النظامي الأصلي
- اعتماد المخاطر المتبقية ومحفزات المراجعة
- قوالب قابلة لإعادة الاستخدام وعملية تقييم خفيفة لفرقكم
منهجية التنفيذ
نفهم. نحدد الأولويات. نمكّن.
كيف ننفذ تقييم الأثر على الخصوصية، خطوة بخطوة.
- 01
الفرز
فرز سريع لمعرفة الأنشطة التي تحتاج إلى تقييم كامل وتلك التي يمكن أن تمضي بالضوابط المعتادة.
- 02
الوصف والتحليل
نوثّق المعالجة ونختبرها مقابل الغرض والضرورة والمتطلبات المنطبقة عليك، بما فيها نظام PDPL أو اللائحة GDPR أو أي نظام آخر ينطبق عليك.
- 03
الحد من المخاطر
يُتفق على ضمانات عملية مع مالكي المشاريع وتُسجَّل مع مساءلة واضحة.
- 04
التوثيق والمراجعة
سجل للقرار واعتماد للمخاطر المتبقية ومحفز لإعادة التقييم عند تغيّر المعالجة.
المخرجات
ما يستلمه فريقك
01تقييمات الأثر على الخصوصية المكتملة
02سجل المخاطر مع الضمانات المتفق عليها
03سجل القرار والاعتماد
04قالب التقييم وقائمة الفرز
05مذكرة إرشادية موجزة لفرق المشاريع
القيمة للأعمال
لماذا يهم ذلك الأعمال
01
اكتشاف مخاطر الخصوصية قبل الإطلاق لا بعده
02
موافقات أسرع لأن المنهجية قابلة للتكرار
03
أساس موثّق للقرارات المتعلقة بالمعالجة الحساسة
خدمات ذات صلة