حوكمة التقنية وإدارة المخاطر للبنوك وفق متطلبات SBP
تحليل للفجوات وجاهزية للبنوك ومؤسسات التمويل التنموي وبنوك التمويل الأصغر مقابل إطار SBP لحوكمة تقنية المؤسسات وإدارة المخاطر.
أصدر البنك المركزي الباكستاني (SBP) إطاره لحوكمة تقنية المؤسسات وإدارة المخاطر في 2017 للمؤسسات المالية مثل البنوك التجارية والبنوك الإسلامية ومؤسسات التمويل التنموي وبنوك التمويل الأصغر.
أصدر البنك المركزي الباكستاني (SBP) إطاره لحوكمة تقنية المؤسسات وإدارة المخاطر في 2017 للمؤسسات المالية مثل البنوك التجارية والبنوك الإسلامية ومؤسسات التمويل التنموي وبنوك التمويل الأصغر. وهو قائم على المخاطر، فتطبقه المؤسسات بما يتناسب مع حجمها ومنتجاتها وتعقيد تقنيتها، ويُتوقع من مجالس الإدارة الإشراف على التقدّم. لا تنطبق كل متطلبات SBP على كل مؤسسة، لذا نؤكد قابلية التطبيق أولًا. أما مؤسسات الدفع فتغطيها خدمتنا المنفصلة للقطاع المصرفي والمدفوعات والتقنية المالية. تعتمد المتطلبات المنطبقة على مؤسستك وقطاعها والقواعد التي تحكمها.
ما الذي تغطيه المهمة
- تأكيد متطلبات SBP المنطبقة على مؤسستكم وكيفية انطباقها بما يتناسب مع حجمها وتعقيدها
- تحليل الفجوات مقابل الإطار في حوكمة التقنية والأمن بما في ذلك الأمن السيبراني والعمليات والتدقيق
- تخطيط تحديث السياسات والضوابط
- تقارير التقدّم لمجلس الإدارة والإدارة العليا
- مراجعات متابعة للضوابط المنفّذة
- السياق التنظيمي من استراتيجية Cyber Shield الصادرة عن SBP عند الاقتضاء
- دعم للجاهزية والاستشارة فقط، دون ما يشير إلى موافقة جهة تنظيمية
نفهم. نحدد الأولويات. نمكّن.
كيف ننفذ حوكمة التقنية وإدارة المخاطر للبنوك وفق متطلبات SBP خطوة بخطوة.
- 01
تأكيد ما ينطبق
نحدد نوع مؤسستكم وأجزاء الإطار المنطبقة عليها وبأي قدر.
- 02
تقييم الفجوات
تُقارَن ممارسات الحوكمة والأمن والعمليات والتدقيق بالإطار.
- 03
تخطيط التغييرات
تتحول النتائج إلى خطة مرتبة الأولويات للسياسات والضوابط والمسؤولين، مع تقارير لمجلس الإدارة.
- 04
مراجعة التقدّم
تتحقق مراجعات المتابعة من فاعلية التغييرات وجاهزية الأدلة.